育成と技術継承の見える化戦略

〜人材育成×技術継承の“見える化”戦略〜

「最近の若手は、自分で考えない」
「質問も少ないし、受け身だよね」
「こっちは忙しいから教える余裕もないし…」

こんな声を耳にするたびに思うのです。
本当に“若手に問題がある”のでしょうか？

もしかするとそれは――
技術が“見えてない”から育ちようがないだけかもしれません。
若手が育たない原因は、やる気や能力ではなく、
“学ぶ土台”が整っていないことにあるのです。

「この部品、音で分かるんだよ」
「ちょっと感覚で締め加減変えてる」
「この工程は目視で判断したほうが早い」

こんな会話が日常的に飛び交う製造現場。

でもその「音」「感覚」「目視の基準」は、どこにも記録されていない。
だから新人が見ても聞いても、何がどう判断されているのか分からない。

結果どうなるか？

• 言われたとおりにしか動けない
• 判断ミスが怖くて動けない
• 自信が持てず、考える余裕がない

技術が見えていない現場では、若手は“考えることすらできない”のです。

人材育成と技術継承は、別の課題ではありません。
密接につながっている“ひとつの組織課題”です。

技術が“見える形”になっていないと…

• 教える人によって内容が違う
• 属人化が進み、誰も休めない
• 教わる人が混乱し、育たない
• 結局「感覚」や「勘頼り」のままになってしまう

一方で、“見える形”になった現場では――

• 判断の背景が共有される
• 若手が自主的に復習・実践できる
• ベテランが安心して任せられるようになる

つまり、「見える技術」が育成と継承の出発点なのです。

Evoloraでは、技術継承と人材育成の両方を支える“見える化”支援を行っています。
しかも、現場と一緒に“つくりながら育てる”スタイルです。

1｜現場にある“見えない技術”を拾い上げる

• ベテランの「当たり前」に耳を傾ける
• 作業中の判断ポイントをその場で聞く
• 感覚・勘の言語化をサポートする

「話してみると、自分でも気づいてなかったことがある」
そんな声が出るように、対話と観察で引き出していきます。

2｜Canvaや図解で“使える形”にする

• 写真やイラスト＋チェックポイントで1ページに
• ChatGPTでQ&A化して、スマホでも閲覧可能に
• 動画や音声コメントを添えて、ニュアンスまで伝える

これにより、若手が“自分で見て・理解し・試せる”環境が整います。

3｜育てながら継承する“循環”を設計する

• 教える側と教わる側の関係性を見直す
• 小さな振り返りと改善を仕組みに組み込む
• 月1回の技術棚卸しミーティングなども導入可能

継承と育成は、1回きりではなく**“続けるための場づくり”が鍵**です。

「それって時間も人手もかかりませんか？」
「うちは忙しすぎて、そこまで手が回らない…」

その気持ち、よく分かります。
でも、いま時間をかけなければ、来年もっと深刻になります。

今やっている作業に“残す”という視点を加えるだけで、
未来の育成コストは確実に減っていきます。

「最近の若手は育たない」
そう嘆く前に、まずは問いかけてみませんか？

その技術、本当に“見える形”になっていますか？

• 技術が見えないから、若手は学べない
• 判断基準が見えないから、自信が持てない
• つながりが見えないから、改善が進まない

だからこそ、今、“見える化”が必要なのです。

• 属人化で教育が滞っている
• 若手の定着率が低い
• 技術を仕組みで残したい
• CanvaやAIを活用した継承をしたい

Evoloraでは、現場と伴走しながら“技術×育成の仕組み”をつくります。

一緒に気づき、一緒に考え、一緒に未来を変えていきましょう。

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